SARL RUN PARTENAIRE

Les services d’aide à la création de votre entreprise

• Elaborer un business plan et « vos prévisionnels » : Trésorerie, comptes de résultats, bilan.
• Objectif : Répondre aux  questions préalables au lancement de votre projet : en quoi votre idée est-elle économiquement pertinente ? Quels sont les moyens nécessaires à sa mise en œuvre ? Quels revenus vais-je pouvoir tirer de mon activité ? Comment vais-je le financer ? Comment le rendre pérenne ?  
• Rechercher les financements bancaires et les aides
• Objectif : Proposer au financeur un projet cohérent, compréhensible et convaincant.
• Effectuer les formalités.
• Objectif : Vous aider à effectuer toutes les formalités nécessaires à la création de votre entreprise.
• Choisir du statut et du régime fiscal
• Objectif : Réussir l’étape qui va conditionner le lancement de votre projet,  vos revenus et le régime fiscal applicable.

Un devis et un premier RDV gratuit sur demande. Le devis détaille le coût des prestations. La tarification dépend notamment de la taille de l’entreprise.

Les services d’aide au développement et à la transmission de votre entreprise

• Performer la gestion de votre entreprise et diagnostiquer ses difficultés : Audit financier de l’entreprise

• Objectifs : Diagnostiquer les difficultés (faible rentabilité, problème de trésorerie, charge de dette trop importante, financements….). Proposer des solutions concrètes et chiffrées et augmenter la rentabilité de l’entreprise.Plan d’allègement de la dette à  partir de 0,50% du capital
• Suivre la performance de votre entreprise : le tableau de bord du chef d’entreprise.
• Objectif : Suivre régulièrement l’activité de votre entreprise. Par exemple, chaque trimestre nous élaborons un tableau de bord comparant le budget prévisionnel préalablement réalisé et l’état des vos dépenses et recettes. Des indicateurs vous signalent les points satisfaisants et les points d’amélioration. Nous venons vous commenter les résultats sur place.
• Devis et facturation 
• Objectif : Vous aider à proposer à vos clients des solutions pour établir des devis et des facturations justes qui vous permettront d’être compétitif et rentable.
• La rémunération du chef d’entreprise et le statut fiscal adapté.
• Objectifs : Fixer avec vous un niveau de rémunération adapté à la situation de votre entreprise et à vos besoins. Déterminer et vous proposer les solutions optimisées de charges  (sociales, fiscales…)
• Elaborer un plan de développement :
• Objectifs : Intégrer vos projets dans des documents prévisionnels (trésorerie, comptes de résultats, bilan). S’assurer que vos projets sont réalisables et rentables. Etablir les « prévisionnels » nécessaires au financement. Vous aider à trouver les financements et les aides.
• Réaliser une acquisition/cession
• Objectifs : Valoriser votre entreprise à partir d’une méthode de valorisation multicritères. Vous accompagner pour réussir votre cession. Valoriser et mettre en place une acquisition.

Nos offres de formation

• Formations destinées aux chefs d’entreprises et à leurs associations professionnelles.

1. Comprendre les documents comptables et les principaux indicateurs
2. Se dégager des marges de manœuvre pour améliorer la rentabilité
3. Choisir ses statuts et son régime fiscal
4. Piloter la gestion de son entreprise
5. Les financeurs des entreprises.
6. Construire un plan de développement.

Liste non exhaustive. Formations sur demande.

Toutes ces formations se déroulent en 1 journée maximum (8 heures). Date de formation, au choix, à définir en commun.

• Programmes destinés aux organismes de formation

1. L’analyse financière de l’entreprise
2. Construire un plan de développement
3. Les sources de financementdes entreprises
4. La comptabilité et les finances publiques

Liste non exhaustive. Formations sur demande.

Le contenu et la durée des formations sont définis en commun, en fonction notamment du niveau des inscrits à la session de formation et du cycle dans laquelle elle s’inscrit.