Crée des listes, ajoute des spots et partage-les avec tes amis.
La digitalisation de l’entreprise n’est pas qu’une opération technologique, c’est une réelle occasion d’adopter un nouvel état d’esprit, plus agile, au sein de vos équipes. S’appuyer sur l’expérience d’ENUAJ pour vos projets, c’est enrichir les savoir-faire et savoir-être de vos collaborateurs.
Notre vision des technologies de pointe, nourrie de passions, structurée par des méthodes acquises au sein de groupes internationaux, vous permettra de tracer la nouvelle trajectoire de développement de votre entreprise.
| Lundi | 09h00 - 19h00 |
| Mardi | 09h00 - 19h00 |
| Mercredi | 09h00 - 19h00 |
| Jeudi | 09h00 - 19h00 |
| Vendredi | 09h00 - 19h00 |
| Samedi | - |
| Dimanche | - |
La Paris Games Week fait son grand retour fin octobre ! Préparez-vous à vivre une immersion dans l’univers du jeu vidéo lors de cet événement qui rassemble depuis maintenant 10 ans de nombreux fans de la pop culture. Pour l’occasion, Hoodspot t’a préparé une petite liste de bars geeks où on trinque tout en s’amusant. … Lire la suite de l'article
Choisissez le moyen le plus simple pour contacter ce professionnel
Avis de la communauté
-
(0)
ENUAJ aide les petites et moyennes entreprises de Sud-PACA à oser et réussir leur transformation digitale !
Le conseil que je donnerai à un client qui cherche à embaucher un professionnel de mon secteur est : Rencontrons nous !
Poli et réservé, doté d un grand sens éthique, je ne suis pas un des consultants extravertis qui vient retourner votre entreprise.
Mon approche est plus sociale et abstraite que concrète. Je concentre mon attention sur l'image globale et le contexte de la situation plutôt que sur les détails... car, après tout, vous êtes les meilleurs experts de votre propre métier.
Si l'analyse des réalisées immédiats est inévitable, il est plus important de se focaliser sur les possibilités futures, identifier les possibilités ouvertes.
Dans les projets, j'aime explorer d'éventuelles alternatives et faire coexister de multiples possibilités.
Dans la stratégie, j'aime voir les choses d'un point de vue d'ensemble et détecter les intentions dans une situation.
Dans le management, j'aime apprendre et me confronter à des univers inhabituels
"Vous ne pensez pas être sur-qualifié ?"... étrangement j'ai cette question fréquemment :-)
Il faut vraiment que que travail sur mon image... je ne pense pas être aussi pédant que je dois en avoir l'air.
En 20 ans d expérience dans les nouvelles technologies, j ai eu l occasion de travailler avec (et parfois même pour) de nombreux cabinets. J ai pu observer que les consultants ne sont pas toujours bien accueillis voir qu ils sont craints.
Heureusement, le monde change et l approche est de plus en plus participative.
C est, entre autres, ce constat qui m a poussé à apporter un nouveau souffle dans le secteur du conseil. Les qualités humaines, le sens de la pédagogie et de la communication ne sont que des moyens. Le temps où il fallait s imposer, même avec diplomatie, n est plus. De nos jours il faut convaincre. il est primordial (si ce n est vital) de commencer par promouvoir l expérimentation et l entraide.
La formation continue est capitale. Je suis d'ailleurs en train de finaliser le certificat TDO (Transformation Digitale des Organisations) de l'EM Lyon.
Conseil en stratégie d'entreprise
Conseil
Conseil en stratégie d'entreprise
Je permets aux entreprises de tracer leur nouvelle trajectoire de développement, grâce à ma vision des technologies de pointe, nourrie de passions et structurée par des méthodes acquises au sein de groupes internationaux.
Je favorise l'émergence de solutions innovantes, imagine des réponses novatrices, aide à la décision, ou remets à plat l'organe IT.
Direction de projets
Projet
Direction de projets
J'interviens sur toutes les phases d'implémentation des projets : cadrage (identification des besoins, formalisation des objectifs), conception, paramétrage, intégration, suivi, reporting.
Je mets en place et anime les différents comités, en français ou en anglais (priorisation, validation, suivi, etc.).
Gestion du changement
Management
Gestion du changement
J'assure la formation des utilisateurs (Agile) afin qu'ils adoptent un nouvel état d'esprit.
Je prends en charge le management de transition ou peux assurer le poste de DSI en temps partagé.
Retrouvez les informations légales, juridiques et financières, ou encore l’équipe d'ENUAJ Conseil en digitalisation (N° de SIRET 84279193100012) sur
Découvrez tous les spots et toutes les adresses situés
LEROY Fabrice Directeur
