ASPARK CONSULTING

Pôle « Transformation et Amélioration de la Performance »

Nous accompagnons les entreprises dans leur transformation et dans la déclinaison de leur stratégie en enjeux et objectifs opérationnels, au travers de la mise en œuvre de projets concrets et l’obtention de résultats durables. Les consultants aSpark interviennent sur des projets sensibles, à forte valeur ajoutée, sur la base d’expertises reconnues.

Au-delà de leurs missions, ils s’investissent également au sein du cabinet pour approfondir les sujets d’actualité et pour développer leurs compétences. Selon le rythme et le mode qu’ils souhaitent, ils organisent des formations, sessions de retours d’expériences, de coaching, effectuent de la veille technologique, réglementaire ou méthodologique, écrivent des analyses et points de vue, réalisent des études de marché, voix du clients, etc.

En maintenant nos connaissances au niveau des dernières avancées dans le domaine, nous sommes capables de proposer des solutions « sur mesure », et de les déployer en harmonie avec la culture d’entreprise et le mode de travail de nos clients.

Pôle « Accompagnement à l’Innovation »

Notre conviction est qu’aujourd’hui, si elles veulent innover, les entreprises doivent s’inspirer des startups, car celles-ci bénéficient de nombreux avantages : compréhension des usages, priorité donnée à la simplicité, à l’expérience utilisateur, au design, prise de décision rapide, culture du risque.

aSpark dispose d’une culture et d’une expertise forte en matière de veille technologique et servicielle, qui nous permet d’identifier les initiatives innovantes en avance de phase.

Notre démarche consiste à accompagner les entreprises pour les aider à adopter cette culture d’innovation : s’inspirer d’autres acteurs dans d’autres secteurs d’activité, identifier des opportunités ou des tendances fortes, à exploiter immédiatement ou à inclure dans une vision stratégique à plus long terme.