COPSYFORM

J'utilise une technique d'écoute résonnante et un questionnement en résonance pour proposer les interventions les plus adaptées aux besoins de l'entreprise ou aux besoins de la personne que j'ai devant moi.
J'utilise la communication assertive pour être le mieux compris possible.
J'applique la pédagogie paradoxale pour transmettre le plus facilement possible mes compétences à des participants.
J'identifie les informations factuelles qui me permettent de m'adapter aux situations les plus complexes et de proposer des processus de travail qui permettent d'atteindre les objectifs de la personne et/ou de l'équipe et/ou de l'entreprise.

Pour choisir un consultant de mon secteur, il est nécessaire que le décideur se connecte à son corps et décide en fonction de son intuition, de son ressenti, de l'effet que lui fait le consultant dans la rencontre avec lui.
Cela suppose que le décideur sache se mettre dans son moi positif, c'est à dire soit conscient de son masque qui cache une certains nombres de défauts, d'imperfections qu'il accepte et sur lesquels il tente de s'améliorer. Un décideur sera d'autant plus efficace qu'il accepte d'être imparfait et qu'il se soigne. Personne n'est parfait, ne détient la vérité, a raison sur tout et sait convaincre quiconque. Comme disait Aragon: "Rien acquis à l'homme ni sa force ni sa faiblesse". L'humilité me semble la meilleure posture.

J'ai une connaissance approfondie des neurosciences et donc du fonctionnement biologique de cerveau. J'ai travaillé sur mon propre fonctionnement biologique et neurologique de mon cerveau. J'ai expérimenté tout ce que je propose aux personnes et aux équipes et aux entreprises.
Je suis souple et ferme en même temps.
Je propose exclusivement des processus de travail qui permettent aux personnes aux équipes aux entreprises de construire leurs propres solutions.
J'entraine à expérimenter des actions, mesurer les résultats, mettre en place d'autres actions, mesurer à nouveau jusqu'à ce que les résultats soient conformes.
Je mets en place des indicateurs factuels de mesure des performances.

Ce qui me plait le plus c'est de solliciter en permanence l'intelligence des personnes devant moi. J'éprouve beaucoup de plaisir quand je vois à quel point chacun d'entre nous, pour peu qu'il s'autorise à penser et à dire ce qu'il pense, est créatif, inventif et performant. Je donne toutes les autorisations qui vont bien pour que chacun trouve ou retrouve sa puissance. C'est un vrai bonheur, pour moi, de permettre la mise en conscience chez chacun de son intelligence personnelle et de la mettre au service de l'intelligence collective. Permettre aux personnes de travailler avec leurs peurs, leurs craintes, leurs doutes et constater qu'ils sont performants, n'est ça pas essentiel ? et une reconnaissance suffisante de l'efficacité d'un processus de travail de j'ai proposé ?

Les clients me disent le plus souvent": "Je voudrais une solution pour telle ou telle chose, ou pour tel ou tel problème."
Je réponds: " Vous voudriez que je vous trouve une solution pour telle ou telle chose ou pour tel ou tel problème?"
Le client :" oui, c'est ce que vous demande"
Moi : "Si je vous propose une solution est ce que vous la mettrez en oeuvre ?"
Le client :" Ca dépend de votre solution ?"
Moi: " Ca dépendra de quoi ?"
Vous voyez qu'à travers de ce dialogue je vais appliquer un processus qui va permettre à la personne devant moi de trouver elle même une qui lui conviendra.

J'ai choisi ce métier par passion. Au départ, j'ai rencontré deux psychologues du travail qui ont trouvé que ma personnalité était compatible avec celle d'un animateur de formation. J'ai effectué une carrière d'ingénierie de formation qui a débouché sur le processus de pédagogie paradoxale. J'ai complété mes compétences par les techniques de coaching de Vincent LENHARDT. Elles ont conforté le modèle de pédagogie paradoxale. J'ai complété mes compétences par les outils de la Logique Emotionnelle de Catherine AIMELET PERISSOL. Ces outils permettent de donner du sens à nos réactions émotionnelles. J'ai fait la synthèse de toutes ces compétences et les ai intégrées dans les processus de travail que je propose aux personnes individuellement et collectivement.

Oui, bien sûr. L'institut de Logique Emotionnelle propose une supervision professionnelle en groupe, à raison de 6 jours minimum par an, pour nous faire part des dernières découvertes en matière de neurosciences sur les fonctionnements du cerveau.
Je participe également aux informations diffusées par BEHOND CT qui régulièrement nous fait part des innovations en matière de coaching et/ou de management de la performance individuelle et collective.
La seule compétence qui vaille et qui constitue l'adage de CoPsyForm c'est de toujours apprendre, se former pour s'adapter. L'adaptation permanente est la seule stratégie de survie à long terme. L'homéostasie cognitive est le complément indispensable de l'homéostasie biologique de notre corps.